10 правил создания собственного бизнеса

1. Четко определитесь с направлением деятельности.

Изначально Ваша компания может вести несколько направлений деятельности. Позже Вы определите какой из видов деятельности у Вас оказывается наиболее прибыльным и удобным, и полностью перейдете на него.

2. Соберите вокруг себя команду заинтересованных профессионалов.

Конечно это не просто… Конечно это требует времени и лидерских качеств руководителя. Но заинтересованные люди всегда работают лучше тех кто просто получает зарплату.  Вы же заинтересованы в создании и развитии своей компании? Заинтересуйте и партнеров! Вспомните как начинал Google. Они переманивали людей с Microsoft не просто зарплатой… Они давали им долю в компании… Акции. У нас конечно не Америка, мы немного по другому строим бизнес но подход должен быть тем же.

3. Просчитывайте все варианты развития.

Надейтесь на лучшее но ожидайте худшего. Не могу вспомнить кто это сказал впервые, но сказал это очень умный человек. Всегда нужно планировать развитие с худшими результатами. Если такие условиях компания выдерживает, тогда все будет хорошо и с лучшими результатами.

4.  Всегда имейте хороших людей на примете.

В любой момент кто-то из вашей команды может выйти из игры. И не важно партнер это или работник. У каждого своя жизнь и каждый ею распоряжается как хочет он. Вам всегда нужно иметь несколько кандидатов на замену ушедшему человеку.

5. Незаменимых людей не бывает.

Не бойтесь что хороший сотрудник покинет Вашу команду и вся работа остановится… Нет! Она остановится если не будет грамотного управления. Всегда можно найти человека который справится с теми же задачами с которыми справлялся другой.  Возможно он справится по другому, но он справится.

6. Никогда не останавливайте поиски новых клиентов.

Больше клиентов —  больше прибыль. Если Вы предлагаете разовые услуги, тогда Вам вообще не выжить без этого и нужно «очень быстро бежать что-бы стоять на месте».  Если Ваши услуги на постоянной основе, тогда поиск клиентов это первый источник для развития Вашей компании.

7. Никогда не позволяйте сотрудникам без причины терять клиентов или отпускать их к конкурентам.

Забыли позвонить потенциальному клиенту? Скорее всего он уже у конкурента. Подобных ситуаций нельзя допускать! Клиента хочет отказаться от  услуг Вашей компании? Бейте тревогу! Конкуренты делают лучшее предложение или у Вас в компании проблемы с обслуживанием. С каждым клиентом можно договорится. Предложить индивидуальные условия которые будут лучше чем у конкурентов или поменять людей которые с ним работают если его не устраивает обслуживание.

8. Никогда не игнорируйте качество.

Качество всегда есть главным критерием оценки услуги. Люди готовы платить больше за лучшее качество. Я знаю человека который из-за одного некачественного устройства которое стоит 50$, потерял бизнес который приносил ему 400$ в месяц при этом не нужно было ничего делать. Из-за плохого качества все клиенты ушли к конкурентам, хотя там и было дороже.

9. Не разрешайте пессимистам разрушить веру в свои силы.

Оптимист видит большое будущее, человек уверенный в своих силах может достичь этого будущего, но пессимист может помешать и одному и второму простыми заговорами о том что это плохая идея или бесперспективное дело. Если Вы на самом деле верите в свои силы — делайте! Плевать что говорят другие… Посмотрите что они будут говорить когда Вы это сделаете.

10. Не останавливайтесь

Никогда не останавливайтесь на достигнутом. Придумывайте что-то новое. Как говорил Генри Форд: «Успешным становится тот человек, который от неудачи к неудаче движется без потери энтузиазма».

Вот те основные правила которые должен соблюдать любой предприниматель.

И не теряйте веру что у Вас все получится!

  • По-моему, правило только одно — «не бойся и не сдавайся». А персонал и прочее лишь производные из этого правила и больше относят к сферам менеджмента и маркетинга.

    Интересная заметка. Спасибо.

    Кстати, у моего и вашего блога одинаковые скины, правда я свой в некоторых местах поменял.

    Давайте будем дружить. Кстати, вы Резюме так ничего о собственном бизнесе не написали.

    • «Сапожник без сапог» )) Руки не доходят сделать пометку и уникализировать тему ) Все со временем будет )
      Коротко — это веб-студия WebShine.com.ua
      А дружить — я за 🙂

  • У вас неправильно работает счетчик комментов. Комментов всего 2, а он отображает 3 🙂

    Веб-студия неплохая. Мне понравился ваш сайт, но работ пока маловато, но ведь это только начало 😉

    Один из моих проектов, который может быть вам интересен — http://www.smartme.com.ua/

    • Счетчик работает нормально ) просто ниже еще есть Trackbacks /
      Pingbacks, и он идет как комментарий.

      Работ мало на сайте так как проекты обычно делаем большие и длительные по времени. Часто нельзя выложить в портфолио.

      Наши ребята участвовали в таких проектах как mapia.ua, seepla.net, viasat.ua

      А проект http://www.smartme.com.ua/ действительно интересен… у меня тоже была примерно такая идея…

  • Да, SmartMe получился действительно очень хорошим. Мы с партнером просто в этой каше долго варились — проводили ряд конференций, мероприятий и т.п., поэтому идея — просто формализованное то, что мы и так делали 🙂

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *